こんにちは！ 今日、「SEとしての私」を認めてくれていたお客さんが退社しました。 現場目線での業務改善アイデア、利用者へのヒアリングなど、私のお株を奪うほどの働きをしており、円滑な業務改善に多大な貢献をしてくれました。 （現場への働きかけに関し…

こんにちは！ SEの職場は、 管理に強く成功への最短距離が見える上司⇨マネージャータイプ 技術に強く実現力が高い上司⇨リーダータイプ ビジネスに強く言語表現が上手い上司⇨営業タイプ など様々なタイプの上司がいますよね。 それらの上司、もしくはさらに上…

こんにちは！ SEの業務は忙しいですよね！ プロジェクトマネジメント ヒューマンリソースマネジメント ステークホルダマネジメント 要件定義 仕様作成・伝達 の様な定型的なマネジメントやリーダー業以外にも、 隠れ要素として、 上司への根回し 部下の感情…

こんにちは！ 我々SEの業務は物量が多いですが、今の社会情勢からすると 枯渇することのないビジネスであり、我々の市場価値は高まる一方です。 （IT関連の人手不足が毎日の様に聞こえてきますよね。） 日々新技術の獲得や実践などで勤勉かつ優秀な日本のSE…

こんにちは！ あなたも含めSEは、アプリケーション開発や企画書作成などで 頭を使い、顧客へ価値を提供するために日々奔走していることかと思います。 （私もその内の一人です。） しかしそんな中、 今、この記事を読まれているということは あなたは以下の…

こんにちは。 私は大手製造業の生産・販売・原価のトータル管理システムを 保守・開発している29歳アプリケーションエンジニアです。 エンジニアといっても、技術だけでなく企画作成も行う立場 となっており、上司とのやりとりも増えてきております。 しかし…