お疲れ様です！ 最近は人員削減や、形ばかりの働き方改革なんかで、一人当たりの労働量は上がってきていると思えます。 技術の進歩もあり、求められる業務レベルも高まる一方です。 そんな改革の過渡期にある現代、マネジメント層が自ら動いてしまう「プレイ…

お疲れ様です！ 今日は「上司への効果的な提案方法とその科学的根拠」のお話をします。 提案の仕方次第では、さまざまなものを失います。 あなたが「提案をする」際には、あなたが通したい案があるはずです。 それを通す時に、あなたはどんな行動をしていま…

お疲れ様です！ 今日は「上司を無意識下でコントロールし、あなたの思う方向に動かす方法」を お話します。 振り回されるのは辛い この方法を知らない間は、 「何か話すたびに言うことが違う・・・」 「この人を通さないと話が進まないの、面倒だな・・・」 …

お疲れ様です！ 今日は、「よくいるダメ上司の特徴と、その撃退法」をお話しします。 あなたが思うダメ上司と特徴が一致する可能性も高いです。 ダメ上司があなたに与える悪影響 ダメ上司にあたってしまうと、あなたの社会人ライフに以下の様な 障害となって…

お疲れ様です！ 今日は「会議コントロール術を覚えて、」を お話させていただきます。 あなたの現場では、 ・この会議、何を決めたかったんだろう？ ・声の大きい人の独壇場じゃないか・・・ ・話さない人がいるけど、参加しなくてよかったんじゃ・・・？ 会…

お疲れ様です！ 今日は、 「評価されるためには、”伝える”行為が最も大事」 というお話です。 あなたがどれだけ実務を頑張って成果を出そうが 評価者に伝わらなければ、 「あいつは普段どんなことやってるんだろう」 「頑張ってるようには見えるが、具体的に…